Communiquer autour d’un Salon professionnel [Etude de cas] đŸ”

En 2015, une Ă©tude de la Chambre de Commerce de Paris Ile de France estimait que 84 % des entreprises gĂ©nĂ©raient du chiffre d’affaire du fait de leur participation Ă  un Salon professionnel. Avec prĂšs de 18 millions de contrats signĂ©s, les professionnels savent combien cet investissement peut vite se transformer en accĂ©lĂ©rateur de business. Si les raisons de participer Ă  un Ă©vĂ©nement ne manquent pas, le web a considĂ©rablement changĂ© la donne. En s’intĂ©grant dans la communication de cette rencontre, il participe pleinement au storytelling que les entreprises cherchent Ă  faire vivre.

En amont, pour alerter les communautés et les éventuels prospects.

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En direct, pour marquer l’action de l’entreprise.

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En aval pour partager les multiples contenus.

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Comment mesurer l’impact de sa prĂ©sence ?

Quand un Salon ne peut se reporter qu’Ă  son affluence, les rĂ©seaux sociaux, eux, viennent prouver leur valeur en matiĂšre de statistiques. Mots clĂ©s gĂ©nĂ©rĂ©s lors de l’Ă©vĂ©nement, Ă©valuation de l’engagement, mesure des « personnes atteintes ». Les actions de terrains participent souvent Ă  des pics d’audience que les rĂ©seaux savent traduire en chiffres.

Il existe probablement autant de façons de communiquer autour d’un Salon qu’il existe de rĂ©seaux sociaux encore en vie. Inutile d’Ă©voquer ici les articles, les vidĂ©os et les nouveaux contacts qu’une communication en ligne peut captiver. Le terrain de jeux d’un Ă©vĂ©nement n’a finalement de limite que sa durĂ©e. Et mĂȘme lorsque celui-ci se condense en une courte journĂ©e de 10h00, le community manager est en mesure d’offrir un Ă©cho considĂ©rable Ă  l’entreprise et ainsi de contribuer au dĂ©veloppement de son business.

 

 

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